El caso de la pelota voladora...

El caso de la pelota voladora...
Presentación:
Jornada sobre las grandes posibilidades que aportan las nuevas tecnologías al trabajo diario; CRM, Blackberry..
Más de veinte atentos asistentes.
Nudo:
La ponente de Blackberry cede a la organización una Blackberry curve para que la sortee entre los asistentes.
La organización elige el sistema de sorteo franco: tirar una pelota de antiestress en forma de cubo procedente del merchandising de alguno de los expositores.
Quien la coja es suya.
Desenlace:
Al lanzarla da contra la pared, le pasa al asistente.B por delante de su cara, le da a un asistente.A en el pecho, el cubo retorna dirección B cayendo al suelo, A se dirige a cogerla, B reacciona con rapidez, se le cae a B su Blackberry al suelo, A se hace con el cubo antiestres y le recoge a B su celular.
Moraleja:
Los sorteos en reuniones deben ser por sistemas pasivos so pena que los asistentes se enzarcen en una competición física.
Pd. yo soy A, siempre podré decir que soy igual de rápido y eficiente al ejecutar mi trabajo, que lo soy. No me acuerdo que publicitaba el cubo antiestress.

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